김동헌

주요약력

부산대병원장

기나긴 장마와 무더위가 한 풀 꺾이고 조석으로 시원한 바람이 부는 환절기에 병원행정관리자 여러분과 여러분의 가정에 행복이 함께 하시기를 기원합니다.

최근 우리 병원계에 불어 닥친 경영환경의 변화는 소비자 중심의 시장 구조로의 변화, 소비자 운동의 확대 및 강화, 광고 범위의 확대, 영리법인의 허용 논의, 외국병원의 국내 진출, 비난이 높은 정부의 보건의료 정책 등으로 우리 의료계는 많은 어려움을 격고 있습니다. 이러한 변화가 병원 조직에 미치는 영향을 보면 병원 간 경쟁이 더욱 치열해 질 것이므로 소비자의 요구에 부응할 수 있는 유연성과 환경적응 능력을 가진 병원만이 생존과 성장이 가능 하리라는 것을 시사하고 있습니다.

그러므로 폭 넓고 장기적인 안목을 가진 병원행정관리자 여러분들의 역할이 무엇보다 중요한 시점이라 생각됩니다. 이런 어려운 시점에 제가 생각하는 병원행정관리자의 역할은 조직의 핵심가치를 이해하고 받아들일 수 있는 자세가 되어 있어야 하고, 환경 변화에 대응과 미래지향적 목표의 제시 및 목표 달성에 적합한 조정력과 통제력을 배양해야 하며, 정책결정의 합리성 및 형평성과 민주적 적법절차의 존중이 필요 하겠습니다. 그리고 조직 내 화합적 인간관계의 조성과 조직간 협조 체제를 조장하고, 지속적인 창의와 쇄신의 추구라고 생각됩니다.

이러한 역할을 수행하기 위해서는 병원행정관리자 여러분 개개인의 부단한 노력과 희생 없이는 불가능 하리라고 봅니다. 따라서 병원행정관리자로서의 역할을 수행하기 위한 기술과 지식을 연마하고 병원의 성장과 생존의 경쟁에서 살아남을 수 있는 핵심역량 축적에 대한 긴 안목이 필요한 시점이라 생각합니다. 이러한 노력을 통해서 한국의 의료계와 병원이 국민의료로 통합되는 국가발전에 기여할 수 있기를 기원합니다.